Une contractualisation de sous équité distributive

 

La catégorie Management public des ressources humaines nous  parait  l’espace  le plus riche en recherches managériales. Sa richesse est due au fait que  cette sous discipline s’intéresse  directement à l’être humain,  principal élément de l’organisation. Ainsi, la réflexion  portera, à titre principal, sur le management des différentes ressources humaines publiques : fonctionnaires, stagiaires, contractuels, et temporaires, en activité dans le secteur de la fonction publique. Il est aussi de notre devoir de réserver un espace respectable aux agents, généralement oubliés, exerçant dans cette même sphère, mais dans le cadre du filet social et de l’ANEM…


                   Extrait d’article de l’auteur, publié dans la revue Al-Isbaah,                           intitulé ” Le management public des ressources humaines, sous l’éclairage de la justice                                       organisationnelle. Le cas de la fonction publique algérienne “.                                                       

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Le nouveau management public, selon Chappoz et Pupion, est « une nouvelle forme de gestion publique basée, entre autres, sur une culture du résultat et l’emprunt de pratiques et d’outils issus du privé » (2012, pp. 1-3).

En management public des ressources humaines algérien, la contractualisation, plaidée par la mondialisation des systèmes de gestion, incarne une forme du nouveau management public (NMP).

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